Rencana Bisnis (Business Plan)

Rencana Bisnis (Business Plan)

A. Pengertian Recana Bisnis (Business Plan)

•         Suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

•         Dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu usaha. Isinya sering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur, dan sumber daya lainnya.

•         Business Plan ^ DOKUMEN TERTULIS yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis

•         Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebut

B. Pertimbangan dalam Pembuatan Rencana Bisnis (Business Plan)

•          Resiko bisnis

•          Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis

•          Pembaca rencana bisnis

•          Langkah awal menjadi wirausaha

•          Alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis

C. Perbedaan Rencana Bisnis dan Perencanaan Bisnis

DIMENSI	RENCANA BISNIS	PERENCANAAN BISNIS
	(BUSINESS PLAN)	(BUSINESS PLANNING)
	Pembentukkan organisasi	Pengembangan organisasi,
Waktu	baru (organisasi, produk,	produk, ataupun jasa yang
	ataupun jasa)	dimiliki
Komplek-	Sederhana	Sangat kompleks
sitas		dan holistik
	Fokus pada 3 hal utama:	Menyeluruh, mencakup
		pengembangan semua
Struktur	ide bisnis, pemasaran dan
		struktur dan fungsi
	keuangan (sumber modal)
		organisasi
Jangka	Perencanaan jangka	Perencanaan strategis
		jangka panjang
Waktu	pendek (3-7 tahun)
		(lebih dari 10 tahun)

D.  Rencana Bisnis (Business Plan) Yang Baik

•         Singkat dan padat

•         Terorganisir rapi dengan penampilan menarik

•         Rencana yang menjanjikan

•         Hindari melebih-lebihkan proyeksi

•         Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan

•         Tim terpercaya dan efektif

•         Fokus

•         Target pasar

•         Realistis

•         Spesifik

•         Penampilan rapi dan menarik

•         Panjang halaman 10-20 hlm

•         Halaman muka dan judul

•         Ringkasan

•         Daftar isi

E. Hal Dasar Dalam Merencanakan Bisnis 

•         Awali dengan ide bisnis

•         Ide bisnis sebagai jawaban

•         Anda adalah orang yang tepat

•         Cara menghasilkan keuntungan

•         Siapa pembeli produk anda

•         Dana untuk memulai bisnis

F. Bagian Utama Rencana Bisnis (Business Plan)

1) Konsep Bisnis

bidang industri, struktur bisnis, penawaran produk/jasa, cara mensukseskan bisnis

2) Pasar (Market)

konsumen potensial, alasan pembelian, kondisi persaingan, posisi dalam persaingan

3) Rencana Keuangan

estimasi pendapatan, analisis break even

G. Komponen Rencana Bisnis (Business Plan)

1.                Ringkasan Eksekutif

2.                Deskripsi Bisnis

3.                Strategi Pemasaran

4.                Analisis Persaingan

5.                Rencana Desain dan Pengembangan

6.                Rencana Operasi dan Manajemen

7.                Analisis Rencana Keuangan

1.          Ringkasan Eksekutif

•         Konsep bisnis

a.           Membuat usaha yang benar-benar baru

b.           Mengembangkan usaha yang telah ada

c.           Meniru usaha lain yang telah ada

•         Produk/jasa

•         Persaingan

•         Target dan ukuran pasar

•         Strategi pemasaran

•         Tim manajemen

•         Keuangan

2.            Deskripsi Bisnis

•         Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum

Nama Perusahaan : Pendek, Sederhana, Mudah dieja, Mudah diingat, Enak dibaca, Tidak ada nada sumbang, Tidak ketinggalan jaman, Ada hubungan dengan barang dagangan, Bila diekspor gampang dibaca oleh orang luar negeri, Tidak menyinggung perasaan kelompok/orang lain atau tidak negatif, Dapat memberi sugesti pada pengguna produk tersebut

•         Visi dan misi perusahaan

•         Gambaran sekilas tentang produk/jasa

•         Perkembangan sampai saat ini

•         Status hukum dan kepemilikan

3.            Strategi Pemasaran

•            Tren dan pertumbuhan industri

•            Gambaran pasar

•            Ukuran dan tren pasar

•            Peluang strategis

•            Target pasar

•            Karakteristik pasar

4. Analisis Persaingan

•         Pesaing

•         Posisi dalam persaingan

•         Distribusi pangsa pasar

•         Kelebihan dibanding pesaing

5.        Rencana Desain dan Pengembangan

•         Tujuan usaha jangka panjang

•         Strategi

•         Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones)

•         Evaluasi risiko

•         Exit Plan

6.        Rencana Operasi dan Manajemen

•         Fasilitas

•         Proses produksi

•         Pengendalian persediaan

•         Pasokan dan Distribusi

•         R&D/Pengembangan produk

•         Kontrol keuangan

•         Tim manajemen

•         Konsultan

•         Lain-lain

7.         Analisis Rencana Keuangan

•         Proyeksi pendapatan

•         Proyeksi aliran kas

•         Neraca

•         Sumber modal & penggunaan

•         Asumsi yang digunakan

•         Analisis Break-Even, Payback Period, NPV